M&A IT Integration


  M&A IT Integration

Nach einem Firmenzusammenschluss oder auch nach der Herauslösung von Unternehmensteilen aus einem Konzernverbund steht die IT unter hohem Ergebnisdruck. Ähnlich wie die Erfüllung von Compliance-Anforderungen gehört eine Post-Merger-Integration (PMI) zu den IT-Aufgaben, deren Erledigung viel Zeit, Energie und Geld kostet, auch wenn das Ergebnis keinen wirklichen "Mehrwert" für das Unternehmen einbringt. Eine erfolgreiche, kosten- und termintreue Integration der IT-Strukturen ist aber einer der kritischen Erfolgsfaktoren im Rahmen einer Post-Merger-Integration oder eines Carve-out. Grundvoraussetzung für Ihren Erfolg sind unsere Erfahrungen und die Kombination von betriebswirtschaftlich-organisatorischen und IT-technischen Kompetenzen.

Bei der Zusammenführung zweier IT-Landschaften sind die unterschiedlichen Systeme zu konsolidieren und eine Harmonisierung der Anwendungssysteme sowie der Hardware-Plattformen zu erreichen.

Unsere Stärken:

-Zielgerichtetes und systematisches Vorgehen bei der Integration von Systemlandschaften mit steigendem
 Integrationsgrad

-Qualitative und quantitative Bewertung sämtlicher relevanten Einflussfaktoren unter Anwendung skalierbarer und
 zukunftssicherer Basistechnologien

-Nachweislich fundierte Projekterfahrungen in global operierenden IT-Unternehmen. Ein Single point of contact bei bizcon

-Umwandlung komplexer Strukturen in eine harmonisierte und optimierte IT-Landschaft

Die bizcon Integration for M&A bietet Ihnen ein Gesamtkonzept zur schnellstmöglichsten Umsetzung der zentralen Kernaufgaben des neuen Geschäftsmodells und beschreibt eine Vorgehensweise zur Integration von Systemlandschaften mit steigendem Integrationsgrad. Ergebnis ist das Design der IT-Infrastruktur zur Umsetzung der geplanten Systemarchitektur.

M and A IT Integration

Ihre Vorteile durch bizcon M&A IT Integration:

Qualitative und quantitative Bewertung sämtlicher relevanten Einflussfaktoren unter Anwendung skalierbarer und zukunftssicherer Basistechnologien.

- Kostenersparnis durch bewährte IT-Standardprozesse und Synergieffekte

- Vereinheitlichung von Unternehmenseinheiten und Zusammenlegung von IT-Organisationen

- Optimierung Ihrer Informationsprozesse und Infrastrukturen ohne Störung des laufenden Betriebs

- Größerer Nutzen Ihrer IT durch abgestimmte Informationssystemplanung

- Implementierung von Maßnahmen zur Erhöhung der Akzeptanz der M&A IT Integration im Unternehmen



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IT Compliance (SOX 404) als freiwilliges Gütesiegel für europäische Unternehmen

Die kontinuierliche Überwachung und Kontrollen Ihrer IT-Prozesse stärkt die Sicherheit und das Selbstbewusstsein des Managements, der Aktionäre, und Investoren.